|
Vezetői összefoglaló: csak semmi rizsa! |
|
|
|
|
|
Vallalkozás-online.hu
|
|
2009-03-27 10:01 |
Az üzleti terv fejezetei külön-külön is önálló
és összetett dokumentumnak foghatók fel. Az egységes szerkezetről a vállalkozónak
kell gondoskodnia. Korábbi cikkeink folytatásaként, melyekben bemutattuk az
üzleti terv készítés előkészületeit, most következzenek az üzleti terv egyes
részeinek leírásai.
Miután megértette, hogy mennyire szükséges üzleti tervet írnia, majd nekilátott
a szükséges adatok begyűjtéséhez is, ideje nekilátnia a dokumentum megírásához:
vessen papírra minden lényeges információt! A következőkben részletesen fogunk
foglalkozni az üzleti terv konkrét fejezeteivel. Arra keressük a választ,
hogy milyen konkrét tartalommal, milyen kihagyásokkal, milyen mutatószámokkal
és mellékletekkel kell ellátni egy professzionális üzleti tervet. Ha áttanulmányozta
cikkünket, lásson is neki!
Vezetői összefoglaló A teljes üzleti tervet tekintve a vezetői
összefoglaló képviseli a címlapot. Ez az összefoglalás ad képet az olvasónak
a vállalkozó megvalósítani kívánt szándékairól. Tulajdonképpen ez a fejezet
a legfontosabb: világos leírást ad arról, hogy mit kér a vállalkozó az üzleti
tervben. A fejezet tehát rövid terjedelmű és üzleti szempontból megfogalmazott,
sokszor fél oldalnál sem több. Természetesen lehet ennél hosszabb is, attól
függően, hogy mennyire bonyolult témát dolgoz fel, de az üzleti terv összefoglalása,
csakúgy, mint egy hitelkérelem összefoglalása, nem hosszabb, mint egy oldal.
Ebben a terjedelemben kell a vállalkozónak vázlatos áttekintést adnia az egész
üzleti tervről. Az alábbi kulcstényezőket kell érinteni:
-
Az üzleti modell lényege: fel kell vázolni az
üzlet működésének lényegét a termék és a piac szempontjából egyaránt. Mutassa
be, hogy pontosan mit, kinek és milyen versenyelőnnyel kíván értékesíteni.
-
Pénzügyi sajátosságok: ki kell emelni az üzlet
lényeges pénzügyi vonatkozású pontjait, beleértve az értékesítés, a nyereség,
a cash-flow és a megtérülési mutatókat.
-
Pénzügyi követelmények: pontosan meg kell határozni
a vállalkozás indításának és/vagy növekedésének tőkeszükségletét. Részletezni
kell, hogyan kerül felhasználásra a befektetett tőke vagy tulajdonrész.
Kölcsön esetén ismertetni kell, hogy biztosítható a visszafizetés.
-
Jelenlegi üzleti helyzet: adjunk releváns információt
a vállalkozásról, a működés jogi formájáról, a tulajdonosokról és a kulcsfontosságú
személyekről.
-
Főbb eredmények: részletezni kell minden olyan
cégen belüli fejlesztést, amely lényeges a vállalkozás üzleti sikerének
szempontjából. Ilyen lehet a szabadalom, prototípus, földrajzi elhelyezkedés
és minden olyan lényeges szerződéses kapcsolat, amely a termékfejlesztéshez,
termékteszteléshez szükséges.
A szándéknyilatkozat ezen formájú megírásában ne bánjon pazarlóan a szavakkal,
ne fecsegjen. Ha a vezetői összefoglaló nyolc-tíz oldal hosszú, akkor a vállalkozó
érdemeitől függetlenül nagy valószínűség szerint senki sem fogja elolvasni,
mert teljesen világosan azt a látszatot kelti, hogy a vállalkozás rossz befektetés,
a lényeges dolgokban bizonytalan, nem igazán tudja mit akar elérni.
A következőkben a vállalkozás részletes leírásáról írunk.
|
Utolsó frissités ( 2009-03-27 10:15 )
|
Ez király!
marketing - tudtommal a marketing már...
Jó ötlet! Hajrá!!!
Nekem nagyon tetszett! Nagyon jo, hog...
Na hát én nem félek... Mondjuk nem tu...