Ha meghalljuk a statisztika szót, rögtön egy
hatalmas, kibogozhatatlan adathalmazra gondolunk, ami biztosan jó valamire.
Cikkemben ez utóbbi feltevést erõsíteném meg. Itt szeretném hangsúlyozni, hogy
nem kifejezetten marketing vagy pénzügyi statisztikáról szól az alábbi írás,
hanem a cég általános mûködési mutatóiról.
Tehát, miért elõnyös egy vállalkozásnak, ha statisztikát vezet?
Képet kapunk a cég jelenlegi helyzetérõl.
Nem csak a "bõrünkön érezzük", hogy a cégnek most jobban megy, vagy éppen
rosszabbul. Pontosan, számokban megfogalmazva fogjuk látni, milyen forgalommal
dolgozunk, hány vevõnk van, mekkorák a költségeink, mennyi a nyereségünk.
Vállalkozásunk helyzete feketén-fehéren ott lesz elõttünk.
Mutatja a bekövetkezõ változásokat. Ha
hónapról hónapra vezetjük statisztikánkat, a cég mûködésében bekövetkezõ
legapróbb változásokat is rögtön felismerhetjük. Pontosan fogjuk tudni azt,
hogy döntéseinknek milyen hatása van a cég életére. Így ha azt látjuk, valamin
változtatni kell a mutatószámok alapján, gyorsan és hatékonyan tudunk reagálni.
Segíti a tervezést. Biztosan megoszlanak
a vélemények arról, fontos-e terveznünk akár több évre elõre, mikor a vállalkozást
érintõ külsõ körülmények napról-napra változhatnak. Én azt gondolom, igen.
Kell egy cél, ami felé haladunk, és ami miatt tesszük a dolgunkat nap mint
nap. Ha változnak a körülmények, változtatunk a szükséges lépéseken, de
tudjuk az irányvonalat.
Ha már rendelkezünk néhány hónapnyi adathalmazzal, fel tudunk állítani különféle
trendeket. Nem csak azt deríthetjük fel, hogy például melyek erõsebb, vagy
gyengébb forgalmú hónapok, hanem azt is, mik a különbségek okai. Vizsgáljuk
meg, hogy a különféle marketing eszközök, üzletviteli változások milyen módon
befolyásolták a cég mûködését. Ez tervezésünk kiinduló pontja.
Majd meg kell fogalmazni, milyen módszerekkel szeretnénk elérni a kívánt célt,
elõtérbe helyezve azokat az eszközöket, melyek a mutatók alapján sikeresek
voltak az elmúlt idõszakban. A statisztikából ennek eredményességét már ismerjük.
Ezen adatok alapján meg tudjuk tervezni mit, mikorra szeretnénk megvalósítani,
milyen ütemezésben.
Ha megvan a kitûzött cél, a statisztika mutatószámai alapján vissza tudjuk
vezetni a teendõinket akár napokra lebontva.
Cikkem elsõ része a kimutatások elõnyeirõl szól. Remélem felkeltettem annyira
ez iránti érdeklõdését, hogy szívesen fogja olvasni a folytatást, melynek
témája, hogy hogyan készítsük el cégünk statisztikáját, mit tartalmazzon és
talán a legfontosabb és számomra a legérdekesebb, hogy milyen szempontok alapján
értékeljük az adatokat.
A kötelezõ könyvvizsgálat értékhatárának emelkedése miatt a magyar könyvvizsgálók piacot veszítenek. Az ügyfelek minden papírmunkát a könyvelõvel végeztetnek, akiknek így nem sok idejük marad az érdemi munkára. Üzleti szempontból ma nem biztos, hogy érdemes számviteli területen vállalkozást indítani. Rezsabek Angéla okleveles könyvvizsgálót kérdeztük a magyar könyvvizsgálók és a könyvelõk helyzetérõl.
Az ügyvédi irodák gyakorlatilag felfoghatók egy vállalkozásként is. Persze más szabályok vonatkoznak rájuk, ami jelenthet nagyobb szabadságot, de nagyobb veszélyt is. Az ingyenes cégalapítás természetesen egy marketingfogás, és valószínûleg tisztességtelen piaci magatartásként versenyjogi probléma lehet. dr. Klausmann Kornél ügyvédet kérdeztük az üzleti partnerségrõl, az ingyenes cégalapításról.
nagy okosság, ezután mindenki vérp...
Ez király!
marketing - tudtommal a marketing má...
Jó ötlet! Hajrá!!!
Nekem nagyon tetszett! Nagyon jo, hog...
Na hát én nem félek... Mondjuk nem...
Akkor most leshetjük, mint a trafipa...